苏州中集良才11月培训体系建设

时光不负奋斗者;岁月眷顾追梦人。每一次培训，都能带来思想的碰撞、知识的储备、技能的提升。11月良才学院为管理团队、内部讲师、销售团队等开展了一些列定制化赋能培训。接下来让我们一起总结回顾那些精彩瞬间！

    内部讲师培训

为推动2023年“线上+线下”混合式学习模式落地，需要内部讲师具备“培训视频录制”+“培训课件制作”能力。11月份良才学院对储备讲师开展了第二讲培训。课程聚焦培训视频课程录制+ 培训课件制作技巧。

    销售团队专项培训

作为销售人员怎样快速进入销售状态？优秀销售经理需要具备哪些素质？良才学院邀请资深销售专家对销售团队开展了专项能力培训。为了快速进入销售状态，销售经理首先要了解自己、了解公司、了解团队，同时要加强自我修炼。

    风控管理培训

为了提高大家的风险管理意识，规避业务开展中的风险点。良才学院对供应链、财务、销售、仓库、生产、品质团队开展了全面风控管理知识与案例培训。课程重点聚焦内控基础知识、风险管理案例分享、集团内审主要发现宣导。

    金牌班组长培训

班组长是企业一线生产的直接指挥者和组织者，是公司战略和规章制度的落实者。班组长的管理能力直接影响班组的凝聚力和战斗力，也将最终影响公司的经营绩效。良才学院给塑胶工厂的班组长团队进行了专项赋能培训。课程重点聚焦建立信任、团队沟通技巧、班组人才梯队建设。

    客户质量管控培训

应客户质量管理要求，良才学院组织品质中心伙伴对客户新的质量管理要求进行了培训。课程重点围绕图纸管控、首件评估、量产批准要求等。