2023年苏州中集良才4月培训体系建设简报

赋能成长，蓄势前行。芳菲四月，良才学院为管理团队、销售团队、工程研发团队等开展了一系列定制化赋能培训。接下来让我们一起总结回顾精彩内容！

         内控培训-采购内控指引培训

为帮助采购部同事提高对采购风险的认识，加强对风险的控制与管理, 4月份良才学院开展了《采购内控指引》培训。本次培训，通过采购过程中常见风险和案例分析，进一步提升了大家的风险防范意识，促进后续采购业务更加健康稳健。

         销售团队专项培训

4月份良才学院组织销售团队开展了《铜铝箔行业案例》培训。课程重点围绕 “铜铝箔行业包装现状、痛点、我们的优势和解决方案“ 。通过本次培训，让销售人员对铜铝箔行业的包装方案有了更深入的理解，为后续做好客户开发打下了坚实的基础。

         领导力提升工作坊-领导力思维修炼

卓越领导者之所以拥有卓越的效能，关键在于其思维模式不同。为进一步赋能良才管理团队转变思维，蓄势聚能，4月份良才学院组织开展了《领导力思维修炼》专项培训。课程重点围绕领导力思维误区、卓越领导者的五种习惯培养。

         质量管理体系培训-新版FMEA培训、PPAP培训

为帮助大家系统、全面地理解PPAP和FMEA工具，准确把握客户需求，追溯导致缺陷产生的原因，决定改善的重点，4月份良才学院组织开展了《新版FMEA》、《PPAP》培训。通过培训，大家深入理解了FMEA的分类、应用场景、FMEA分析七步法、PPAP的项目内容和要求。

【 新版FMEA培训 】

【 PPAP培训 】

         金牌班组长培训

良才学院4月份给塑胶工厂的生产管理团队进行了专项赋能培训。课程重点聚焦班组长领导力思维修炼。通过本次培训，让良才塑胶工厂管理团队认识到“打造优秀团队” 需要培养的五个习惯：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。